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1月14日，华鲁集团总部人员进行全员公开述职评议考核，全体工作人员逐一登台述职，用PPT集中汇报2024年工作成果、查找短板不足、明确2025年工作目标及措施。

此次述职评议考核采取“全员述职、全员评议、民主推优、反向测评”等方式，考核结果与薪酬增减、职务升降和末位诫勉、解除劳动合同等直接挂钩，以述职评议倒逼总部干部职工素质能力提升和业绩增长，给压力、增动力、强实力，真正体现了“赛马不相马、没有谁不可替代、以业绩论英雄”的考核导向。

开展全员公开述职评议考核，是华鲁集团强化总部“三能机制”、加强总部干部职工队伍建设、提升总部价值创造能力的重要举措，是落实集团党委倡导的“一人多岗、一岗多责、一专多能、AB角互补”管理理念的综合检验，也是进一步压实工作责任、增强管控能力的有效手段。

全员公开述职评议将进一步推动集团“价值型”总部建设，增强总部“定战略、管大事、造环境、控风险”的能力和水平，促进“强党建、稳增长、攻主业、深改革、控风险”工作总要求得到全面落实，营造守正创新、事争一流的高质量发展氛围，为集团踏上高原、再攀高峰提供强大助力。